Blog

[PiC]lNOVA RH Universidade Anhanguera Uniderp Curso – Ciências Contábeis – 10 Semestre DESAFIO EMPREENDEDORISMO 2 p PLANO DE NEGOCIO 2011 Participantes Rosiane Magalhães Fernando Augusto Luiz de Barro Niqueline Almeida NOVA RH LTDA SUMÁRIO 1. Sumário Executivo Viabilidade Lucratividade Rentabilidade 19,42% Prazo de retorno do investimento- 2 anos e 7 meses Ponto de Equilíbrio (PE) R$19. 290,15 1. 2. Dados dos Empreendedores, experiência profissional e atribuições Sócio 1 Niciara Iopp Hammarstron de Santana Endereço.

Rua do Cabo, 86 Coophavila II – Campo Grande —MS Fone -8117-1139 Perfil Experiência em toda área administrativa. Atribuições Responsável em elaborar material de divulgação e demonstração do serviço prestado pela empresa; Planilha de preço; e em abrir a empresa. Sócio 2 Rosiane Magalhães Rodrigues da Silva Almeida Endereço. Rua Dom Aquino, 2264 – Centro – Campo Grande – MS Fone – 3029-0466 Experiência em Recrutamento e seleçao Responsável em recrutar, selecionar elou capacitar toda parte de efetivos a serem contratados para execução do serviço. . 3. Dados do empreendimento Nome da empresa – Inova RH Ltda C. N. P. J. (MF) – 01. 234. 521 1. 4. Missão e Visão da empresa Missao “assessoria de qualidade na área de recursos humanos, uscando excelência no meio em que atuamos, oferecendo aos nossos parceiros soluções de forma rápida, eficiente e com qualidade!!! ” 20F 12 – Prazo – 10 dd – Localização — Centro – Atendimentos – Excelência – Serviços aos clientes – Que satisfaça a necessidade e surpreenda com as Inovaçoes – Garantia Oferecidas – Total do que vendido! Concorrente 1 – Idios RH – Qualidade — Boa — Não são comprometidos – Preços – RH -60% / Terc. – 125% – Localização – Rua de difícil acesso, longe do centro! – Atendimentos – Boa – falta pontualidade – Serviços aos clientes – Oferece o básico e nem sempre satisfaz a necessidade o cliente. – Garantia Oferecidas – Clientes cancelam o serviço por falta de garantia da entrega do mesmo! – Concorrente 2 – Trainner RH – Qualidade – Médio a ruim – estão perdendo muitos clientes por falta de qualidade. – preços – RH -70%,’ TT- 100% Terc. 35% – Localização – Dificil acesso, longe da área central – Atendimentos – Médio a ruim – há deficiência postura de atendimento e passar segurança do que se vende ao cliente. – Serviços aos clientes – Ruim – Não presta o serviço conforme foi vendido. Perdem credibilidade e clientes para os concorrentes – Garantia Oferecidas – Não há nenhuma garantia no serviço vendido! 2. . Estudo dos fornecedores Ordem Descrição 30F 12 necedor preço -Administração de mão-de-obra temporária- 85% s/ remuneração do colaborador. Administração de mão-de-obra terceirizada – 100% s/ remuneração do colaborador. -Treinamentos e desenvolvimento, Pesquisa de clima e dinâmica de grupo = 80,00 por participante, acima de 40 participante será R$3. OOO,OO -Testes Psicológicos – R$IOO,OO -Assessoria de R. H. e Dpto Pessoal — 80,00 por colaborador até 20 colaboradores, a partir de 21 é R$50,OO por colaborador assistido! 3. 3. Estratégias promocionais Propaganda gratuita em: -Rádio – Blink -Jornal – Correio do Estado . m assinatura do jornal) -Televisão – W Morena -Internet – site parceiros – Catho online Orkut, Facebook, emprego certo, e outros. -Folhetos e Cartões de visitas – para divulgação direta, feita pelos sócios e comercial da empresa!! -Brindes — Camisetas, caneta, pé de mouse; para serem distribuídos pelo comercial na primeira visita!!! -Participação em feiras e eventos – com distribuição de panfletos e cartões, inclusive em feira do empreendedor podemos coletar cartões para prospectar futuros clientes! 3. 4. Estruturas de comercializa ão Teremos uma estrutura 40F 12 ria, com coordenador e prospecção… ós a etapa Inicial, havendo necessidade de algum serviço que prestamos, será assinado um contrato de prestação de serviço entre Inova e o cliente, o cliente envia formalmente a sua solicitação e a partir desta etapa será enviado para o setor responsável estar executando o serviço da forma solicitada! Recepção Recepcionista estará atualizada sobre os serviços fechados, com isso terá em mãos as vagas que forem aparecendo e quando o candidato trouxer seu urr(culo ela já faz uma pré avaliação sobre o mesmo e o indica a psicóloga para iniciar a entrevista!

Estará também orientada a passar a ligação de novos clientes o setor comercial! Setor de Psicologia Teremos inicialmente uma psicóloga e uma assistente de recrutamento e seleção, onde serão capacitadas para executar todo serwço que a empresa oferece, inclusive assessoria direto na empresa contratada! Estarão preparadas para atender de imediato candidatos que cheguem a recepção em busca de oportunidades, após entrevista será encaminhado o parecer para o cliente, sendo três pareceres para cada vaga solicitada, com esses dados o cliente seleciona e marca a entrevista pessoalmente com os candidatos pré avaliados!

Se for fechado um contrato de assessoria, a psicóloga estará ndo a empresa e fará uma pesquisa de clima para avaliar a situação real da empresa e apresentará o laudo com sugestões a serem melhoradas na organização, com a concordância do cliente, começamos a executar dinâmica, palestras, e capacitar os colaboradores que necessitem na execução do serviço! Setor Administrativo 2 vendas de serviços! Psicóloga I Superior em psicologia, registro no CRP, conhecimento na área I Dpto Pessoal organizacional! 20 grau completo, conhecimento na área de dpto pessoal! I Auxiliar Administrativa elou aux. Financeiro incompleto, conhecimento básico em dpto pessoal, 120 grau conhecimento em aturamento, contas a pagar e a receber 5. Plano Financeiro Investimento Total 1 . Estimativa dos investimentos fixos Maquinas e Equipamentos I Valor Total Computador 6. 540,00 Impressora multifuncional Qtde. 06 390,00 Calculadora 130,00 Apar. Telefônicos 1 50,00 IPABX 1 200,00 ISUB-TOTAL 7. 30,oo 1390,00 Moveis e utensílios I valor -rotai 13 6 II 6 2 VI. CJnitário I . 090,OO 110,00 25,00 1. 200,oo VI. Unitário Bebedouro 1350,00 Potes 60,00 I Jarras 9,00 Copos e xicaras-Jg 36,00 5. 669,00 1500,00 2 12 350,00 13,00 118,00 5. 2. Capital de giro Capital de Giro (resumo) Estoque Inicial R$ 3. 370,00 Caixa mínimo R$15. 747,87 Total Captai de Giro RS19. 117,87 5. 3. Investimentos pré-operacionais Despesas de legalização R$ 800,00 Obras civis elou reformas RS2. OOO,OO Divulgações R$5. OOO,OO -rotai R$7. 800,OO 5. 4.

Investimento total (resumo) Descrição dos Investimentos Investimentos fixos 38,97 Capital de Giro 37,47 Investimentos pré-operacionais 123,56 TOTAL (1 2+3) 100% Fontes de recursos Valor (R$) 12. 899,00 12. 399,37 7. 800,00 33. 098,37 Terceiros 6. 000,00 Testes 500,00 Assessoria RH e DP. | 10. 000,00 Total 59. 500,00 105 110 12. 000,00 | 100,00 | 1. 000,00 5. 6. Estimativa do custo unitário do serviço prestado Serviço 1:Testes Psicológicos Serviço I Total (R$) 10,00 I Qtde. 15 Serviço 2: Trabalho temporário Total (R$) Provisão férias + 130 17. 776,00 Encargos sociais 10. 00,00 17. 976,00 25 125 Serviço 3 Trabalho terceirizado 1. 599,60 3 80F 12 Custo Unitário (R$) 2,00 1311,04 1408,00 | 533,20 71 6,00 CSLL 1. 713,60 Imposto Municipais 2. 975,00 Subtotal 1 2 . Gastos com vendas Comissão 416,50 Propaganda 595,00 Subtotal 2 1. 011,50 I Total (1+2) 10. 775,45 2,88% x 59. 500,00 x 59. 500,00 R$9. 763,95 II x 59. 500,00 5. 8. Apuração dos custos dos materiais diretos Unitário do serviço Teste Temporários 13. 747,60 21. 733,60 I Estimativa de vendas (em Unid. ) ICusto CDVI,’CMV (R$) 5. 9. Estimativa dos cu 12,00 1719,04 | 1. 49,20 -de-obra 17. 690,94 5. 10. Estimativa do custo com depreciação I Ativos Fixos I Valor do Bem (R$) IVida Útil em Anos Depreciação Anual (R$) I Depreciação Mensal (R$) I Maquina e equipamentos 16. 540,00 2. 180,00 1181,66 Moveis e maquinas 12. 843,00 284,30 205,35 23,69 5. 11 . Estimativa dos custos fixos operacionais mensais (em R$) Aluguel IIPTU Água Energia Eletrica Telefone Honorários do contador pro labore Salários + encargos Material de limpeza Material de escritório 0 DF 12 Custo Total Mensal | 1. 500,00 | 250,00 50,00 1120,00 1545,00 14. 000,00 150,00