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Planejamento Operacional O próprio nome já nos ajuda a entender. Este planejamento é feito no nível das operações das empresas ou órgãos. E o que isso quer dizer? Significa falar que esse é o planejamento das rotinas de trabalho, os manuais de procedimento, envolvendo atividades isoladas dlánas, de curto prazo. Planejamento Tático Mais abrangente que o planejamento operacional, o nível tático envolve decisões de departamento, reunindo conjunto de atividades, ao invés de atividades isoladas.

Possui um prazo médio, geralmente 1 ano. Planejamento Estratégico Swipe to page É o planejamento m para o longo prazo, c presos a esses prazo peculiaridades que d estratégico de 10 an ar 2 o projetado cão: não fiquem o pode possulr o, um planejamento tático de 6 meses. No planejamento estrat gico, a empresa é vista em sua totalidade, sendo definido pela cúpula administrativa, embora possa haver participação do baixo escalão da empresa na formula Swlpe vlew nexl page formulação. ?? preciso mencionar que existe uma hierarquia entre os 3 níveis. Dessa forma, o planejamento operacional deve seguir o planejamento tático e ambos deverão obedecer ao planejamento estratégico. Idalberto Chiavenato Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho.

Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar ualidade, flexibilidade e melhor custo. http://www. manole. com. br/loja/produto-183996-4454 atualizada Michael E. Porter O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos”. http://www. portaleducacao. com. br/gestao-e-lideranca/artigos 13951/0-que-e-planejamento-estrategico