Blog

Noções de Administração em Recursos Humanos Conceito É a especialização administrativa que trata do planejamento, organização e controle do setor de pessoal de uma empresa. Objetivos Organizacionais — Voltados para empresa Pessoais – Voltados para os empregados São antagônicos entre si, a busca de um dificulta o alcance do outro. Principais Objetivos Proporcionar a empr ao seu funcionament Proporcionar boas co OF4 Swipe nentp s mais adequados muneraçao Proporcionar motivação para permanência dos empregados

Proporcionar ajustamento entre os objetivos da empresa e os objetivos pessoais dos empregados. Funções Principais Suprir a empresa dos recursos humanos através de recrutamento e seleção de pessoal. Desenvolver na empresa os recursos humanos com potencial por meio do treinamento e desenvolvimento de pessoal. A Administração de Pessoal está preocupada basicamente com a qualidade das pessoas que compõe uma empresa e com a qualidade de vida das pessoas dentro da empresa. Princípios da Moderna Administração de Pessoal uncionários da empresa, tabuletas na porta da empresa.

Recrutamento Interno Através do remanejamento de empregados: Transferência, promoção, transferência, promoção, transferência com promoção, programas de desenvolvimento pessoal e plano de encarreiramento de pessoal. Vantagens: Economia para a empresa Rapidez Maior índice de validade e de segurança Fonte poderosa de motivação para os empregados Aproveita os investimentos da empresa Desenvolve um sadio espírito de competição Desvantagens Conflito de Interesses entre os empregados

Exige potencial de desenvolvimento Recrutamento Externo Anúncios, jornais, agências de emprego, escolas profissionalizantes e universidades, funcionários da empresa, tabuletas na porta da empresa. Vantagens Trás sangue novo para a empresa Renova e enriquece o ambiente Aproveitamento de pessoal preparado de outras empresas Demora até a admissão E mais caro E menos seguro Gera problemas com o pessoal interno (desprestigio) seleçao procedimentos sistemático e organizado pelo qual o pessoal aprende conhecimentos e habilidades técnicas para um proposto efinido.

Conteúdo de Treinamento Transmissão de informações Desenvolvimento de habilidades Desenvolvimento ou modificação de atitudes Desenvolvimento de conceitos Processo cíclico composto de 4 fases seqüenciais Determinação das necessidades de treinamento Programação de treinamento Execução do treinamento Avaliação dos resultados do treinamento O treinamento pode ser feito: Na própria empresa Em cursos especializados Enfim, o treinamento visa mudar atitudes negativas em relação ao trabalho, possibilita conseguir certas habilidades para melhor esenvolvimento de algumas habilidades. unçao Conjunto de tarefas que é executado repetidamente. Cargo Conjunto de funçóes com uma determinada posição no organograma. Plano de Benefícios Sociais Facilidades e vantagens que as empresas oferecem a fim de economizar tempo e esforço de seus funcionários e obter deles uma maior produtividade dedicação. Benefícios Sociais 3 trabalhador de baixa renda Adicionais por trabalho noturno e ou extraordinário Seguro de acidente de trabalho Auxilio doença Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (outros)

Benefícios Espontâneos São aqueles concedidos pela ivre iniciativa da empresa, podendo, a qualquer momento, ser cessado ou modificado. Ex: transporte, refeitório, cesta básica. De acordo com a lei, a empresa é obrigada a registrar seus empregados, e qualquer método usado deve ser autenticado pela DRT (delegacia regional do trabalho), por repartição autorizada ou fiscal do trabalho. O prazo para registro é de 48 Horas. Fases Ciclicas do Treinamento (Resumo) Necessidades, programação, execução, avaliação. Convenção Coletiva ( Interfere nos benefícios.

Candidatos com mais condições que as exigidas não têm as condições ideais para ocupar o cargo que exige condições iguais. A seleção no serviço público visa classificar os candidatos em relação à totalidade dos cargos existentes. Analise do Cargo: Informações que ajudam, no sistema de comparação e de decisão na seleção de pessoal. Fichas Profissiográficas: Atributos psicológicos e físicos necessários ao desempenho satisfatório do ocupante no cargo. Objetivo da Administração de Salários é garantir o poder de compra dos salários. 4DF4