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Sugestões de Temas para Trabalhos Acadêmicos – Científicos Organização/Admnistração Geral e Pública 1) Informatização na Área Pública e Privada a) Conveniência da informática em termos de custos e benefícios b) reinamento e Seleção de Pessoal c) Identificação de Áreas da Empresa a serem Informatizadas 2) Transferência de tecnologia do setor público para o privado a) Geração de conhecimentos e tecnologia pelos Institutos Públicos de Pesquisa b) Formação de técnicos habilitados para realizarem reformas administrativas c) Mudança incremental ou mudança total? ) Eficiência, eficácia e) Estratégias de mu OF9 ) Gestão da qualidad o Swip view nent page g) Metodologia de av 3) Análise Ambiental a) Programa de proteção ambiental • blico atais Gestão de programas e projetos de proteção ambiental; Gestão de programas de controle de acidentes tecnológicos b) Percepção e Análise de Programas Ambientais dentificação de problemas ambientais; Mapeamento de atividades de risco e Reação das populações ao risco eventual, potencial e real. ) Planejamento Governamental a) Politicas públicas: Estabelecimento de políticas públicas, políticas de industrialização, políticas de ensino público, políticas de ciência e tecnologia, olíticas sociais. ) Organização e Funcionamento de Sistemas de Planejamento c) Planejamento e Orçamento Participativos d) Indicadores Econômicos e Sociais de Desenvolvimento -lal Studia Análise Administrativa: Sistemas Organizacionais: Estudo da organização, Estrutura da organização, Estudo da organização como Sistema Aberto; Sistemas Administrativos: Classificação dos Cargos com limite de ascensão horizontal, Estudo das rotinas de trabalho, Distribuição das Tarefas para o pessoal, Racionalização e simplificação do trabalho, Utilização e otimização dos equipamentos de última eração, Abandono de equipamentos ultrapassados e em boas condições. b) Contexto Ambiental Distribuição do espaço físico Condições ambientais, variáveis externas de maior impacto sobre a organização. c) Análise Geral de uma empresa pública Levantamento de necessidades Análise e formulação de alterações Manuais: elaboração, análise crítica e reformulação Formulários: padronização e controle, levantamento e análise crítica dos formulários já existentes; elaboração e reelaboração de formulários; estruturação de um sistema de produção e controle de formulários

Layout: Estudos de Layout Burocrático no Escritório; Remontagem do Layout Existente para a Formação de Alternativas de Modificações; Fluxos de Informação ou Documentos: levantamento e graficação, análise e reformulação, manualização Estruturas Organizacionais: graficação e formalização, estudos para mudança de estruturas organizacionais, manualização Distribuição de Atividades: QDT, levantamento e análise da distribuição de atividades entre funcionários e setores. d) Sistemas de Informações Gerenciais Pequena e média empresa sem uso exclusivo de computador Grande empresa com uso de computador ) Estruturação e Reestruturação de Empresas Privatização Estrutura do Setor Público nformatizaçao dos Si Reestruturação de Empresas nformatizaçao dos Sistemas Administrativos. 6) Estruturas de Controle Controles fiscais, financeiros e físicos. ?rea de Gestão de Pessoas 1) Estratégias e Técnicas de Recursos Humanos a) Recrutamento e Seleção Fontes e Meios de Recrutamento Formas Alternativas de Recrutamento e Seleção Inversão do Processo de Seleção Socialização Organizacional b) reinamento Levantamento de Necessidades Elaboração de um Programa de Treinamento Formação e Qual’ficação de Agentes de Treinamento Perfis a serem alcançados com o treinamento Recursos Organizacionais Disponíveis c) Plano de Cargos d) Remuneração Formas alternativas de remuneração Remuneração Indireta para reduzir os encargos diretos do salário Significado e Resultados da Participação nos Lucros Estrutura de Salários nas Empresas e Critérios Adotados. e) Sistema de Avaliação de Desempenho f) Desenvolvimento de Executivos g) Assistência / Benefícios Benefícios oferecidos pela empresa Percepção dos Empregados a respeito dos beneficios oferecidos pela empresa Planos de Complementação da Previdência h) Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho

Avaliar o nível de insalubri losidade nas empresas 3 Organizações d) Conflitos dentro das Organizações Situações não resolvidas e o Conflito, Causas, Conseqüências e Proposta de Melhorias e) Qualidade de Vida no Trabalho – QVT f) Cultura Organizacional Formação da Cultura Mudança de Cultura Programas de Integração Grupal na Vida das Organizações g) Clima Organizacional 3) Relações de Trabalho a) Sindicalismo Origens do Sindicalismo O Perfil das Novas Lideranças Sindicais As Formas de Luta b) Negociação Coletiva c) Utilização e Impacto de Legislação Trabalhista nas Relações de Trabalho ) Formas avançadas de participação e gestão 4) Sociologia do Trabalho a) Análise do Processo de Trabalho As novas tecnologias e a qualificação do trabalhador Novas formas de organização do trabalho Uso da flexibilidade funcional e numérica b) Significado do Trabalho para as Pessoas c) Controle nas Mudança na Estrutura Hierárquica e Padrões de Controle d) Mercado de Trabalho e Mobilidade da Mão-de-Obra 5) Gestão de Recursos Humanos a)A nova postura do profissional de RH diante da realidade econômico-social do país b) Dificuldades no Processo de Sucessão em Empresas Familiares c) Recursos Humanos e Gestão da Qualidade

Estrutura Participativa Técnicas de Envolvimento de Funcionários Administração de Processos Novas Formas de Relacion 40F9 Superiores e Temas para Trabalhos Acadêmicos – Científicos Área de Marketing 1) Elementos de Mercado a) Descrição / Análise de Mercado dentificação dos Diferentes Segmentos Canais de Distribuição Canal de Troca Lançamento de um novo produto l’ serviço Ampliação da Fronteira Mercadológica da Empresa Definição do Potencial de Mercado Zoneamento de Vendas Dimensionamento do Mercado Análise de Vendas Análise de Setores Industriais — perspectivas do setor (estrutura ompetitiva, volumes de vendas e rentabilidade) b) Descrição / Análise Competitiva dentificação dos Competidores, seu perfil e suas estratégias de Marketing Vantagem Competitiva de Custos e Diferenciação de Oferta c) Comportamento do Consumidor Perfil e características do consumidor Processo Decisório de Compra 2) Instrumentos de Marketing a) Decisões em relação Preço, Distribuição, Comunicação, Administração de Vendas e Propaganda b) Logística em relação ao custo e nível de serviço pretendido ou exigido c) Sistema de Remuneração da Equipe de Vendas d) Definição do Plano de Marketing – Estratégias ) Análise de Cadastro Custo de Manutenção de um Cadastro Volumoso dentificação da Curva ABC de Clientes f) Análise da Equipe de Vendas g) Análise da Estratégia do Produto h) Programas de Treiname S de Vendas Contratuais e Padrões de Desempenho Mínimo para o Controle da Empresa Telemarketing. ) Planejamento Mercadológico r) Capacidade para o Marketing: Universidade x Empresa Área de Produção e Sistemas 1) Administração de Materiais a) A importância da Administração de Materiais no Modelo Empresarial Representação dos Materiais no Custo Adaptação de materiais tendo em Vista sua representação o custo total, diante dos aspectos competitivos do mercado comprador b) Elaboração de um modelo para cadastro de fornecedores (qualidade, custo, prazo de entrega) c) Estrutura organizacional para a área de administração de materiais d) Análise de valor aplicada aos materiais 2) Utilização de Modelos, Métodos e Instrumentos a) Modelo de Previsão Critérios válidos para modelos de previsão de vendas e demanda Técnicas utilizadas b) Cálculo e Controle dos Custos de Produção c) uso de redes PERT/CPM e desempenho da administração de projetos d) Elaboração de um Plano de Desenvolvimento e Controle de

Projetos e) Aplicação de métodos quantitativos para a solução de problemas (níveis da empresa em que são utilizados) f) Planejamento de Integração Vertical e / ou Horizontal na Indústria g) Análise da Produtividade h) Programação e Controle de Produ 30 em determinado setor 3) Processo Produtivo Especificações de Materiais para a produção / geração de serwços e) Controle da Produção f) Utilização de matérias-primas alternativas em determinado setor, considerando: raridade, e preço, complexidade do processo, qualidade e custo, e medidas para evitar o esgotamento de matéria-prima escassa ) Técnicas Modernas de Administração da Produção e Gestão da Qualidade a) Avaliação da Eficiência dos Sistemas just in time e kanban b) MRP, MRPII, OPT, TQC – aplicabilidade, forma, local, condições, metodologia e integração entre estas técnicas c) Novas formas de organização da produção d) Técnicas japonesas de produção e) Principais elementos de um programa de gestão da qualidade f) Avaliação de resultados de um programa de gestão da qualidade g) Conceito e formas de melhoria da gestão da qualidade h) Tipos de controle de qualidade, técnicas utilizadas. Emprego de métodos estatísticos da qualidade. Análise da Produtividade Conceitos, Índices adotados e formas de melhorias 5) Sistemas de Informações a) Sistemas de informações gerenciais (SIG) Estruturação , análise e desenvolvimento b) Sistemas de apoio à decisão (SAD) Estruturação, análise e desenvolvimento c) Processo Decisório: análise d) Politica e Tecnologia da Informação e) Suporte ao usuário final e informática pelo usuário final f) Planejamento da Informática g) Prospecção tecnológica Área de Finanças 1) Planeiamento Financeir aplicadas ao ambiente inflacionário 2) Comportamento dos Agregados Econômicos do Setor Público ) Gasto com pessoal ativo, problemas com aposentadoria b) Perfil da dívida 3) Análise de projetos de investimentos e desinvestimentos a) Análise de projetos de investimentos e desinvestimentos (cisão, fusão, venda de subsidiária) b) Análise de projetos de investimento sob condições inflacionárias c) Leasing e compra 4) Análise econômico-financeira a) Diagnóstico empresarial – análise da viabilidade da empresa b) Previsão de falência 5) Mercados de Capitais a) Gerenciamento e Controle de Carteiras de Investimento no Mercado de Captitais b) Testes de modelos e precificação de ativos ) Desenvolvimento de Estratégias de Investimentos em mercados de capitais d) Análise comparativa do desempenho da ação da empresa com ações de empresas concorrentes 6) Estrutura de Capital e Política de Dividendos a) Estudo de abertura de capital de uma empresa b) Alavancagem financeira e estratégia de crescimento c) Estudo da Política de Dividendos empregada na empresa d) Estudo das fontes de financiamento à disposição da empresa Desenvolvimento de Estratégias para a capitalização da empresa 7) Administração de Curto Prazo a) Administração de Caixa Fluxo de Caixa; Controle de Bancos Controle de Cheques b) Administração de Contas a Receber Controle de Duplicatas Descontadas em Cobrança c) Administração de Estoques sob condições inflacionárias 8) Aspectos Contábeis a) Análise das Demonstraç 8 DE 9 Negócios Auditoria de Sistemas Contábeis Informatizados Os efeitos da suspensão da Correção Monetária nas Demonstrações Financeiras c) Contabilidade Avançada Análise da utilização da Contabilidade Gerencial Informações Contábeis e a Decisão de Investimentos Análise do Retorno do Investimento a partir de relatórios contábeis Aspectos contábeis decorrentes da globalização

Contabilidade de grupos de empresas “Holdings” controladas consolidação do balanço Avaliação contábil-financeiro para negociação d) Contabilidade Aplicada Análise das principais contribuições que a contabilidade proporciona, atualmente para a(s) empresa(s) Contabilidade e Planejamento Tributário Contratos de Gestão (avaliação por intermédio de indicadores físicos-financeiros Análise dos Resultados entre Lucro Contábil e Lucro Econômico nflação, Preços e Lucro Contabilidade de filiais, agências, apuração de resultados individuais e centros de lucros e) Contabilidade Geral: Avaliação da empresa pelo EVA e Fluxo e Caixa Descontado; A contabilidade e a pequena empresa; Contabilidade Geral e Contabilidade de Custos, sua missão no contexto da Controladoria; Contabilidade Ambiental f) Contabilidade de Custos: Métodos e Sistemas de Custeamento, um banco de dados para todos os objetivos; Custos e formação de preços; Influência tributária nos custos; A importância da contabilidade de custos no mercado não inflacionário g) Contabilidade Pública: Análise do balanço na área pública; Orçamento social e financeiro nas instituições não governamentais; Captação de recursos para projetos em fundação g