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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (OLIVEIRA, 2006) É representada graficamente no organograma (é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional) TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS A Estrutura Organizacional pode ser de dois tipos: formais e informais. Estrutura Formal ar 2 ? representada pelo gari “e básicos. ? reconhecid estruturada e organi sa e seus aspectos e de direito. É TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS FORMAIS DESENVOLVIMENTO, IMPLAN AÇAO E AVALIAÇAO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Seus componentes No desenvolvimento considerar: Condicionantes Níveis de influêncla Níveis de abrangência Implantação / Ajustes Participação dos funcionários Motivar Avaliar Quanto ao alcance dos objetivos Influencia dos aspectos formais e informais errados. RESUMO . As atividades da empresa devem estar bem identifcadas, isto é, deve-se saber, exatamente, o que fazer e na ordem certa, rimeiro uma e depois outra.

Os recursos também devem estar conforme as atividades, por exemplo, uma máquina deve estar no lugar certo e as pessoas devem estar no lugar das atividades que elas sabem executar. Estabelecer os n[veis de alçada e dos processos decisorios signifca que a as pessoas só podem mandar ou agir dentro dos seus limites e as decisões só podem ser tomadas dentro do seu campo de ação. Uma empresa estabelece seus objetivos e, para que eles sejam alcançados, é necessário um planejamento. As atividades da empresa devem seguir o planejamento estabelecido.

Se não for esta forma, tudo vira uma grande confusão. Estrutura Formal: Não se pode descartá-la e deixar funcionários relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. Estrutura Informal por exemplo, um funcionário recebeu um documento sem carimbo. Se ele seguir a estrutura formal, o papel deve retornar pelo mesmo caminho que veio. Caso resolva ir buscar o carimbo diretamente, ele está criando uma relação informal. BIBLIOGRAFIA http://www. juliobattisti. com. br/tutoriais/lucineiagomes/som010 -asp http://arquivos. unama. br/nead/ OI/ ol_adm_7mod/org_sistemas _metodos/pdf/aula04. pdf