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FACULDADE DECISÃO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO I 0521 Swipe to page ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS mercado desde 2008, no ramo de cosmético, proporcionando para as pessoas higiene e limpeza pessoal, sendo eles sabonetes, esfoliastes hidratantes, entre outros. Dentro da estrutura da empresa, serão abordadas as estratégias para um bom desenvolvimento organizacional, conhecendo todos os dados e planos para melhoria do ambiente.

A equipe que compõe a empresa esta dividida entre: três diretores, um gerente administrativo, um responsável pelo etor de Rh e trinta e três pessoas entre os demais setores da organização, sendo uma empresa de pequeno porte ela busca superação e inovação nas linhas de produtos. que chamamos de vantagens competitivas.

Com isso houve uma grande mudança na capacidade humana do trabalho, levando as empresas a adequar os seus sistemas tradicionais de remuneração a um novo conceito, que é a remuneração estratégica onde precisa focar o individuo e não mais o cargo, estimulando o trabalho em equipe, buscando qualidade e produtividade maiores, a custo cada vez menores, visando conceder maior autonomia aos colaboradores onseguindo maior rapidez e flexibilidade nas tomadas de decisão, podendo definir a remuneração estratégica como “miX’ de todas as fermentas que possuímos atualmente como remuneração funcional, salários indiretos, remuneração por habilidade de competência, remuneração varáveis entre outros, buscando remunerar de forma altamente competitiva, com isso o funcionário de suas tarefas, atrela a remuneração aos objetivos estratégicos da organização também é uma forma de gerar resultados operacionais. 4-Remuneração por competências A remuneração por competência veio com o objetivo de mplementar a quebra de paradigma do modelo tradicional de remuneração, buscando alinhar a polltica da organização aos aspectos inovadores de gestão de pessoas com o resultado no negoc10.

A carreira não deve ser intendida como um caminho rígido a ser seguida pela pessoa e sim como uma consequência de posições e de trabalhos por ela realizada de forma a conciliar o desenvolvimento das pessoas com o desenvolvimento da empresa. 5-plano de beneficios para os beneficiários da empresa Desejos Ltda. – O colaborador poderá decidir quais beneficio irá querer receber dentro dos critérios da empresa. – Se o colaborador que foi contratado recentemente já tiver um plano de assistência m er ingressando na PAGF3 Remuneração estratégica: aumento da competitividade dos funcionários entre si, onde os mesmos irão prestar tarefas altamente qualificadas, gerando grandes resultados operacionais. FLUXO PARA A IMPLANTAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA .

DESCRIÇÃO DE CARGOS DIRETOR GERAL UNIDADE: Toda a empresa Análise simplificada Tomar decisões, mais favoráveis a sua empresa, planeja, organiza e controla todas as atividades dentro de uma organização. Análise detalhada Exerce o controle geral sobre os procedimentos adotados na * Dar a decisão final * Coordenar a executar os serviços administrativos. Acumula e transmite informações que permltam detectar desvios entre os objetivos propostos e os alcançados. Especializações I – CONHECIMENTOS Formação em administração, doutorado e MBA, conhecimentos em projetos e pesquisas organizacionais e controle financeiro. 2- EXPERIENCIA Quatro anos, adquirida em cargos da carreira ou no próprio cargo. – RESPONSABILIDADE NO PLANEJAMENTO DA EMPRESA Analisa todos os danos, e melhorias que possam ser levadas o decorrer da organizaçã débitos da empresa ao mesmo como câmeras de segurança interna em cada ponto da 10- RISCOS Demanda maior que a saída de produtos. GERENTE ADMINISTRATIVO UNIDADE: Serviços administrativos da empresa É responsável por todo planejamento, organização e controle de todos os programas e sua execução avaliando os resultados da Analise detalhada * Identifica as necessidades da empresa referente a registros, arquivos, serviços de informação, comunicação e outros. * Consulta a direção geral e a gerencia de outras unidades da empresa sobre assuntos relativos a administração ntercambiando informações e debatendo esses assuntos. * Minimizar os custos e busca lucro e o bom atendimento. articipar da elaboração da politica administrativa da empresa, colaborando com informações, sugestões e experiências. ‘k Elabora o plano de atividades de sua área gerencial, como as referentes aos serviços de informações, comunicação, organização e métodos. * Organizar os trabalhos administrativos distribuindo os pelos diversos setores e estabelecendo normas e procedimentos a serem seguidos. * Avalia os resultados dos programas, consultando o pessoal e ncarregados dos diversos setores administrativos para detectar falhas e determinar as modificações necessárias, podendo também analisar, administrar e autorizar pagamentos de contratos. e aromatizado. – RESPONSABILIDADES POR TRABALHOS DE TERCEIROS Supervisiona diretamente os setores e a produção junto com seus supervisores. Qualidade na produção e nos produtos. ASSESSORIA DE MARKETING UNIDADE: Aplicam a empresa as mais diversas ações de marketing (empresa terceirizada). É responsável por toda a divulgação, imagem do projeto e planejamento de pontos de vendas. Participar no desenvolvimento, planejamento e coordenação de eventos ligados a marca e produtos da empresa. Entre outras tarefas inclui: Identificação e gestão; – Desenvolvimento e implementação da estratégia de promoção e comunicação da marca e promoção nos eventos. – Assessoria interna de comunicação e ligação com as diversas áreas da empresa. Suporte a ações e projetos da empresa. Especificações l- CONHECIMENTOS Nível superor licenciatura ou bacharelo de cursos nas áreas de Marketing, gestão, Comunicação social. 2- EXPERIÊNCIAS Na criação de mecanismos para cuidar da imagem da empresa através de ações internas e externas, experiência na área comercial em vista e ntes e na prospecção de UNIDADE: produçao. Analise simplificada Assegurar o comprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa. * Planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade. Supervisiona a elaboração do plano anual de metas de produção, visando a otimização dos recursos produtlvos disponíveis. Supervisiona a elaboração dos organogramas de fabricação, visando a garantir a melhor alocação da mao- de -obra, equipamentos e materiais. * Participa de discussões relativas a desenvolvimento de novos produtos. *Controla as despesas do departamento de produção. * Estuda, desenvolve e aperfeiçoam processos e equipamentos, ferramental etc, bem como estabelece controles de processos, visando garantir melhor qualidade e maior produtividade. Nível superior em administração de empresas. Saber processar dados em planilhas no Microsoft Excel. ois anos adquirido em cargos da carreira / ou no próprio argo, conhecimento em processo de usinagem de materiais rígido metálico ou não em maquinas convencionais. 3- MAQUINAS E EQUIPAMENTOS Avaliar o produto e a qualidade dos equipamentos, controlando orçamento e das maquinas. de produção, número do lote, data de fabricação, validade e etc. * Proceder a contagem, etiquetagem, embalagem e encaixamento de produtos acabados. Executar ensaios fisicos- qu(mlcos, elaborando receitas para fabricação dos produtos. Orientar a utilização e /ou aplicação dos produtos. * Estocar e controlar matérias primas e produtos acabados. Efetuar controles de qualidade no processo produtivo. * Redigir relatórios de análises. Trabalhar segundo normas técnicas de segurança de qualidade, produtividade, higiene e preservação ambiental. * Zelar pela manutenção, limpeza, conservação, guarda e controle de todo o material, aparelhos equipamentos e de seu local de trabalho, observando normas de vigi ância sanitária. ‘k Participar dos treinamentos, quando convocado. * Executar tarefas pertinentes à de atuação, utilizando-se equipamentos e programas de informática. * Executar outras tarefas compatíveis com as exigências para o xercício da função. Formação de técnico em produção industrial 2- EXPERIÊCIAS Na área técnica de produção, onde já tenha trabalhado no setor. – RESPONSABILIDADES Descritas nas funções 4- COMPETENCIAS A- Atenção B- Iniciativa C- Trabalhar em equipe D Senso de organização E- Concentração – Autocontrole G- Capacidade de comu toda elaboração do produto, embalamento de produtos e separação de encomendas. * Controlar a qualidade do produto ao longo da linha fabril; Recolher caixa com produto para as possíveis análises. * Elabora relatórios descrevendo todo o controle de qualidade e ertificação dos produtos. * Prepara moldes e cortes de chapas e todas as atividades inerentes ao processo de fabricação sob a orientação de um superior e/ ou gerente. * Auxiliar no carregamento, separação e conferência, identificação e danos dos itens destinados a obra em paralelo com a equipe de logística sob a orientação de um superior ou gerente. k Responsável pela organização, zelo, higiene, preservação e bom estado dos equipamentos, acessórios e materiais alocados na obra devendo sempre estar orientado a evitar desperdício, mau uso e degradação de patrimônio da empresa. Responsável pela preparação, montagem/desmontagem de peças, equipamentos e outros projetos de serviços de aquecimento, resfriamento, tratamento químico, sob a orientação de um superior e/ ou gerente. * Auxiliar em todas as atividades inerentes a dinâmica e rotina de uma obra e/ ou fábrica. I – CONHECIMENTOS: Ensino fundamental médio completo. 2- EXPERIENCIAS: Na área de produção industrial, onde deva ter conhecimento na área de linha de produção. – RESPONSABILIDADES: Responsável pelo zelo higiene e bom uso do material de trabalho, devendo evitar o desperdício, para que não haja egradação do patrimônio da em resa. 4- PREPARAÇAO PARA O constantemente. GERENTE DE LOGISTICA UNIDADE: Depósito / Armazenamento. Responde pelo estoque, entradas e sanas de produtos. * Supervisionar uma série de funções de logísticas que incluem operações de depósito/ armazenamento e distribuição. * Orienta a equipe na realização de operações diárias de logísticas. * Supervisiona equipes que analisam custos e processos estratégicos e táticos. * Negocia serviços com fornecedores, parceiros e clientes. Administra o processo de preenchimento de pedidos da empresa da emissão a entrega. Garante melhoria continua do processo e serviços de alta qualidade. Especlallzaç¿o l- CONHECIMENTOS: Superior em administração, contábeis, economia ou engenharia. Conhecimento no pacote Office e Excel avançado. nglês intermediário, francês-básico, espanhol-básico. 2- EXPERIÊNCIAS: Logística / Suprimentos Transportes Compras 3- RESPONSABILIDADE: Analisar toda a gestão de logística, controle de mercadorias e transportes da empresa, entrega de materiais abastecimento e prazo de entrega, tendo como consequência satisfação do cliente, obter histórico de equência do produto, PAGF