Administraçao
Faculdade Anhanguera de Anápolis Curso Administração de empresas Tecnologias e Ferramentas de Gestão ar 3 to view nut*ge Aluno: Serie: Anápolis, 2012 Introdução Irei Mostrar o porquê a empresa Supervida distribuidor deve optar pela terceirização e se há outros setores que também necessitam. Terceirizar é estabelecer parcerias, compartilhando resultados numa relação de confiança, disponibilidade e objetivos comuns. e uma dada organização Inúmeras vantagens vêm sendo associadas às empresas devido a adoção da terceirização, tais como: Redução de verbas para aquisição e mordenisaçao: pois a evolução desejada passa a ser de responsabilidade da empresa contratada. Cl Aumento do capital para investimento: o capital que iria ser aplicado em aprimoramento de funcionários torna-se disponível para outros investimentos. Reduz desperdício de tempo dos funcionários: e conseqüentemente o quadro de funcionários e custos com salários de funclonários.
Acesso a novos recursos tecnológicos e inovações: A empresa contratada já conta com recursos e inovações ecnológicas que o Supervida ainda não tem conhecimento Cl Competitividade das empresas: Com o aprimoramento dos serviços, o mercado abriu-se para novas oportunidades estimulando a concorrência gerando qualidade para consumidor Como qualquer técnica gerencial, a terceirização apresenta também desvantagens, que devem ser consideradas no momento da decisão.
Como desvantagens, podemos citar: Cl Perda da identidade cultural da empresa, em longo prazo, por parte dos funcionários: Se houver muitos funcionários terceirizados na empresa. Cl Ausência de parâmetros de custos internos: Uma falta de estrutura às vezes gera certo empecilho no tocante a atividade desenvolvida por terceiros Fiscalização dos serviços prestados: Para verificar se o contrato de prestação de serviços está sendo cumprido integralmente, conforme o combinado. As resistências: por parte dos dirigentes conservadores da empresa.
Sem duvidas alguma as vantagens que levam a empresa Supervida Distribuidor a optar pela terceirização são bem mais atrativas do que as desvantagens, analisando essas vantagens é ossível perceber que ela pode adotar o método de terceirização também para outros setores. CIComo na limpeza da empresa: o que economizaria tempo dos funcionários, mantendo um local mais limpo para clientes. C] Na logística da empresa: O que manteria o depósito mais organlzado, profissionals já qualificados para o setor, organizaria melhor até a carga no caminhão e economizar espaço.
Cl Treinamento de funcionários: Empresas qualificadas em oferecer especializações e motivar o cliente interno. Considerações Finais Para atender, satisfazer e fidelizar consumidores e clientes é esperado o oferecimento da melhor qualidade nos serviços e produtos. A gestão empresarial voltada para parcerias de confiança ennquece a busca por melhores soluções, diminuindo custos e riscos, aumentando a qualidade, além de deixar de despender energia e inteligência no desenvolvimento de todas as áreas da Organização, permitindo a empresa que se mantenha focada na sua especialidade, ou se•a na sua atividade-fim. AIGF3ÜF3