Estrategia
Michael Porter, o estrategista da academia – Page 1 of6 S”ipe to view next*ge Andrei Lima Início Especial IR Artigos OI de novembro de Michael porter, o est Por Andrei Lima Tam Tweet Vagas or7 Michael Porter é considerado atualmente o mais Empregos Estágios importante guru da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva (em recente estudo mundial realizado pela firma de consultoria Accenture, que gerou um ranking internacional dos principais consultores e pensadores do management mundial, Michael Porter foi classificado em primeiro lugar.
Porter é professor da Escola de Negócios de Harvard, onde lidera o programa para novos presidentes de empresas que tenham um faturamento superior a US$ 1 bilhão e também o Institute for Strategy and Competitiveness. É quase uma Award como o melhor artigo publicado na Harvard Business Review no ano. Além disto, também presta serviços relevantes na área de consultoria para o Monitor Group, empresa de consultoria que ajudou a estabelecer, tendo prestado serwços para importantes empresas norte http://www. dministradores. com. br/informe-se/artigos/michael porter-o-estrategista-da… 10/4/2012 Michael Porter, o estrategista da academia – Andrei Lima Page 2 of6 4 Informe-se Entrevistas Artigos Produção acadêmica Eventos americanas e de outros países, como DuPont, Navistar, Procter & Gamble, Royal Dutch Shell, Scotts Company e a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company. Acima de tudo, Porter é um professor, seja dando aulas ou palestras seja escrevendo artigos relevantes.
Não costuma se apresentar como um destes gurus performistas, polêmicos ou superstar, como Tom Peters, por exemplo. Formou-se em Engenharia Mecânica pela Princeton University e obteve o mestrado e o Ph. D. em Administração pela Harvard University. O Portal Apresentação Anuncie Contato Do seu trabalho resultaram conceitos de estratégia que marcaram a dlsciplina como a análise de Indústrias em torno de cinco forças competitivas; e as duas fontes genéricas de vantagem competitiva: diferenciação e baixo custo.
No livro Vantagem Competitiva das Nações, Porter alargou essa análise às nações lançando um modelo ara ajudar a compreender a posição comparativa de competição global. Porter sempre foi obcecado pelo tema competição. Em seu livro Estratégia Competitiva (Competitive Strategy, 1980), ele analisou as bases da competição e definiu as cinco forças competitivas, que são: – Rivalldade entre os concorrentes, – poder de barganha dos clientes; – Poder de barganha dos fornecedores; – Ameaça de novos entrantes; – Ameaça de produtos substitutos.
Segundo Porter, a meta final da estratégia competitiva é lidar com, e em termos ideais, modificar estas regras em favor da empresa. Em qualquer indústria, seja ela doméstica ou internacional, produza um produto ou um serviço, as regras da concorrência estão nglobadas em cinco forças competitivas: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes.
Para Porter, só é possível criar uma Vantagem Competitiva, de modo a estabelecer e sustentar um desempenho superior de três maneiras: – produzindo um produto ou serviço mais barato, – fazendo um produto diferenciado, melhor e diferente do que a competição produz, – dominando um nicho de mercado especifico. Ele não acreditava que muitas organizações pudessem fazer as rês coisas ao mesmo tempo (nem mesmo duas) em busca de uma vantagem competitiva. A estratégia a ser escolhida por determinada empresas, iria depender do tipo de empresa, que poderia ser: – global, – fragmentada, wvm.
SBCoaching. com. br An ncios Google – emergente, – madura, – declinio Outro assunto muito abordado por Porter, foi o conceito de cadeia de valor, segundo Porter ‘toda empresa é uma reunião de atividades que são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar o produto. T PAGF3rl(F7 que são executadas para projetar, produzir, comercializar, ntregar e sustentar o produto. Todas estas atividades podem ser representadas, fazendo -se uso Page 3 of6 de uma cadeia de valores”.
Sendo assim, toda cadeia de valor possui no mínimo cinco atividades primárias: – logística interna (tudo aquilo necessário para produzir) – produção ou provisão, – logística externa e distribuição marketing – pós-venda Todas estas atividades são acompanhadas por uma série de atividades secundárias (dentro da cadeia de valor). Cada empresa tem em sua cadeia de valor, sua diferenciação perante outras mpresas,sendo a otimização desta cadeia que fará com que a sua estratégia seja predominante perante outras empresas.
Após trabalhar estes conceitos, Porter passou da competição entre empresas para competição entre as nações. Em seu livro, A Vantagem Competitiva das Nações (The Competitive Advantage of Nations, 1990) ele examinou como alguns Estados eram saudáveis e outros nem tanto. O elemento mais importante aqui é o que ele definiu como Sistema Nacional de Valor, e com isto lançou outro grande conceito – o modelo do diamante. Segundo Porter, os componentes deste modelo são:
Receba nosso informativo em se Nome E-mail Enquete Quando se sente lesado (a) enq (a), onde você prefere reclamar SAC da empresa Procon Sites de reclamação Outro infra-estrutura, incluindo o nível de educação dos cidadãos, – o fenômeno cluster Um cluster industrial é uma concentração de empresas relacionadas entre si, numa zona geográfica relatlvamente definida, que conformam um polo produtlvo especializado com vantagens competitivas.
Um exemplo clássico de cluster é o Vale do Silício, na Califórnia, onde coexistem milhares de empresas de tecnologia. Estas regiões podem sar os benefícios de economia de escala, atrair trabalhadores qualificados e aumentar sua eficiência. Acima apresento apenas um breve olhar sobre as principais contribuições de Michael Porter para a administração. De um modo geral, seus conceitos sobre estratégia já estão enraizados em nosso vocabulário, mas nem sempre sabemos quem foi o dlfusor destas idélas.
Além disto, como diz um professor meu, é muito importante ler direto na fonte, ou seja, conhecer de fato a obra de Michael Porter. Apesar de não ser uma leitura fácil a principio, com certeza é undamental para todos aqueles que desejam conhecer um pouco mais sobre como de fato é possível criar uma estratégia competitiva, amparado numa sólida vantagem competitiva, baseada na diferenciação de seus produtos ou serviços.
Veja enquetes Portal Administr Facebook Curtir 1 69,087 pessoas curtiram Rodrigues João Cursos online Curta o Administradores no Facebook e siga os nossos posts no @admnews. Finanças As opiniões veiculadas nos artigos de colunistas e membros não refletem nte a opinião do 10/4/2012 Page 4 of6 Controle de Estoque Sistema Online de controle de estoque e Nota Fiscal Eletrônica wv”. egestor. com. br/gestao Mais Resultados para Sua Empresa, + Produtividade e Lucros Veja esta Estratégia e Confirme! GrupoSoma. et/Consultoria Encontro Empreendedores Descubra como ser o proprietário de uma escola com o Método Supera! FranquiaEducacional. com Planejamento Estratégico Especializados em Marketing, Vendas e Gestão Empresarial – há 37 anos www. fbde. com. br Indicadores Câmbio Papel Assuntos Dólar Comercial Dólar Paralelo SP Dólar Turismo SP Euro estrategia, competicao, porter Gostou? Bolsa de valores Bolsa Autor Bovespa Dow Jones PAGFsrl(F7 Michael porter, o estrategista da academia – Andrei Lima page 5 of6 Curtir 1 person curtiram isto.
Adicionar novo comentÃirio please Login AtualizaÃSÃÉo em tempo real estÃi pausado. (Continuar) Mostrando 6 comentÃirios Ordenar por: recentes primeiro Téo Inocentes Resumido e Objetivo! Muito 6 meses atrás Curtir Responder manoel Esse cara manja mesmo, TKS !! 1 ano atrás Curtir Responder carolina rodrigues Uma explicação simp es, rápida e dinâmica. Que faz com que agente queira se aprofundar sobre o autor. Helder Danilo Fernandes Li PAGFarl(F7