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1) a) O que levou Dagoberto a desistir da carreira como executivo e a começar uma carreira como empreendedor? R:Os desafios oferecidos as empresas já não eram oferecidos para ele. b) Como ocorreu o processo empreendedor nesse caso? R: Dagoberto seguiu o exemplo do ex chefe, que deixou de ser funcionário para se tornar um empreendedor. Ele abriu uma empresa como teste que faliu em um ano, por não haver um plano de negócio, mas adquiriu um aprendizado com a falência e descobriu sua vontade de empreender.

Abriu também uma segunda empre planejamento. c) Quais característic Dagoberto? ar 2 to view nut*ge por falta de mais marcantes em R: Criatividade e perseverança. d) Dagoberto citou quer tinha uma pessoa que serviu de exemplo para suas ações empreendedoras, um ex chefe. Você acredita que modelos de empreendedores de sucesso seriam úteis para o estímulo do país?

R:Empreendedorres de sucessos investem em áreas e produtos novos ainda não existente na regiões escolhidas por eles, possibilitando acesso a novas ofertas de mercado, e oferecendo novos empregos;sendo assim são realmente importante para estímulo do País 2) Dagoberto disse que seu eus amigos acharam loucura ele criar uma empresa de consultoria pela internet. Sabendo que trabalhos de consultoria e assessoria geralmente necessitam de muitas reuniões com clientes: a) A que você credita o sucesso da Advance Marketing com esse modelo de negócio inusitado?

R: A empresa dele foi um sucesso, por estar em um ambiente virtual, o que trás mais comodidade e facilidade para comunicação entre Dagoberto e seus clientes. b) Como a empresa pode crescer tanto em tão pouco tempo? R:Por ser uma empresa inovadora e trazer grandes novidades para o mercado. ) Diferentemente de outras empresas baseadas na internet, Dagoberto começou seu negocio com capital próprio, sem recorrer a investidores. ) Caso ele tivesse recorrido a investidores, o que seria mais crítico para que ele conseguisse financiamento para o negócio? R:Que para conseguir um financiamento, o financiador tem que acreditar na sua empresa, e uma empresa criada em um ambiente virtual não traga toga a credlbilldade necessária. b) E, hoje em dia, que estratégia você adotaria para conseguir investimento para o negócio de tecnologia? R:Procuraria sócios que acreditasse e investisse nas minhas idéias.