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Relatório 2011 – Melhores Práticas de RH Os principais empregadores e países que formam os BRICS Fonte: Traduzido de Portal HSM – publicado em 29/07/2011 – complemento ao artigo Gestão de RH: menos operacional e mais particlpativo . Disponível em. http://wvm. ‘. hsm. com. br/artigos /gestao-de-rh-mais-participativa-e-menos-operacional >acesso em 23/01/2012 Período da Pesquisa: Maio/2011 Descrição da Amostra:Empregadores do BRICS / Europe Indique as 5 principa As prioridades de RH de talentos e nos de nas mudanças cultur india e Rússia_ O Bra ora Sv. çx tc view anização no gerenciamento dutividade e im como a tando com os problemas típicos da geração Y e, como consequência, está mais focado no desenvolvimento de liderança e no planejamento de sucessão. Recrutamento e seleção é uma das questões na Rússia, Índia e China enquanto que a Europa e a África do Sul estão focadas nos programas de envolvimento. Equilíbrio entre a trabalho e vida pessoal é uma das principais prioridades na China.

Europa 1 )Gerenciamento de Talentos 2) Aprendizagem e Desenvolvimento 3) Envolvimento no trabalho 4) Desenvolvimento de Liderança 5) Recrutamento e Seleção Brasil 1)Gerenciamento de Talentos 2)Gerenciamento de Performance )Equilíbrio trabalho e vida pessoal 4)Transformar o RH em um parceiro estratégico 5)DesenvoIvimento de Liderança Russia 1) Gerenciamento de talentos 2)Transformar o RH em um parceiro estratégico 3) G Gerenciamento de performance e remuneração 4)Recrutamento e Seleção 5)Mudanças culturais e organizacionais India 1)Gerenciamento de talentos 2)Desenvolvmento de liderança 3)Equilíbrio trabalho e vida pessoal 4) ransformar o RH em um parceiro estratégico 5)Recrutamento e Seleção South Africa 1)Aprendizagem e Desenvolvimento 2)Desenvolvimento de Liderança 3)Gerenciamento de performance 4) Envolvimento do empregado 5) Gerenciamento e equipe China 1 )Equilíbrio trabalho e vida pessoal 2) Retenção de empregados/talentos 3)Gerenciamento da performance 4) Aprendizagem & Desenvolvimento 5)Recrutamento e Seleção PLANEJAMENTO DE RECURSOS Expectativa de mudança em número de empregados (próximos 3 anos) – 2011 Média Européia – aumentar mais de 5% 26% 23% 6% 3% aumentar entre 1 e 5% permanecer igual reduzir entre 1 e 5% reduzir mais de 5% Na África do Sul 59% das empresas esperam aumentar o número de trabalhadores de período integral 26% das empresas esperam manter o mesmo número de trabalhadores de período integral % das empresas esperam reduzir o número de trabalhadores de período integral Na China 87% das empresas esperam aumentar em 5% o número de trabalhadores de perido integral 7% das empresas esperam aumentar entre 1 e 5% o número de trabalhadores de perido integral 7% das empresas esperam reduzir o número de trabalhadores de período integral A posição e o papel do RH O RH ainda não está tendo uma função estratégia sucesso operacional. ” “RH ocupa um papel crucial na formulação da estratégia e no sucesso operacional. ” Brasil e Rússia: “RH ocupa um papel colaborativo ao sucesso operacional, mas inda não e uma função estratégica”. India: ” RH é primeiramente uma função administrativa. Somente na Europa o RH é considerado um parceiro estratégico igual ao sucesso operacional. Na Índia, o RH é apenas administrativo, enquanto que o Brasil, China, Rússia e África do Sul está começando a ter uma crescente importância estratégica – mas ainda está distante de alcançar as salas de reuniões.

Posição e Papel do RH EUROPA Diretor Executivo Diretor Financeiro 4% dos diretores de Rh se reportam ao Diretor Financeiro 72% dos diretores de Rh se reportam ao Diretor Executivo Outro Diretor de operações 2% dos diretores de Rh se reportam ao Diretor de Operações 22% dos diretores de Rh se reportam ao diretamente a outro membro da diretoria AFRICA DO SUL (South Africa) 70% dos diretores de Rh se re ortam ao Diretor Executivo PAGF3ÜFd aos funcionarias Os 3 principais por país/região 1 . Regime de ajuda médlca (ambulatório) 2. Sabátlco 3. Subsidio de refeição AFRICA DO SUL 1. subsídio de telefone 2. Licença para estudo 3. Pagamento de hora extra 1 . Subsídio de carro 2. Subsídio de refeição 3.

Regime de ajuda médlca (ambulatório) 1 Regime de ajuda médica (ambulatório) 2. Telefones celulares 3. Formação e educação BRASI RUSSIA 1. Subsidio de carro e viagem 2. Regime de ajuda médica (ambulatório) 3. Subsídio de refeição CHINA 1 . Regime de ajuda médica (ambulatório) 2. Subsidio para transferência 3. Subsídio de refeição INDIA As condições de trabalho flexíveis mais aplicadas Os 3 principais por país 1. Trabalho de meio período 2. Trabalho de horário flexível 3. Teletrabalho O Brasil, Rússia, índia e Europa valorizam as mesmas condições flexíveis de trabalho. O trabalho em casa (teletrabalho) é considerado uma alternativa real nesses quatro países.