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Press Release Bradesco Destaques Apresentamos os principais números obtidos pelo Bradesco no 10 trimestre de 2012: 1. O Lucro Líquido Ajustado do 10 trimestre de 201 2 foi de R$ 2,845 bilhões (variação de 3,9% em relação ao Lucro Liquido Ajusta de 2011), correspond de 21,4% sobre o pat origem, o Lucro Líqui bilhão proveniente d oras orna mesmo período , e rentabilidade IO . 2. Quanto ? por R$ 1,940 , correspondendo a 68,2% do total, e por R$ 905 milhões gerados pelas atividades de seguros, previdência e capitalização, representando 31 do total. 3.

Em 31 de março de 2012, o valor de mercado (3) o Bradesco era de R$ 113,021 bilhões . 4. Os Ativos Totais, em março de 201 2, registraram saldo de R$ 789,550 bilhões, crescimento de 16,9% em relação ao mesmo período de 2011. O retorno sobre os Ativos Totais médios foi de 5. A Carteira de Crédito Expandida , em março de 2012, atingiu R$ 350,831 bilhões, com evolução de 14,6% em relação ao mesmo período de 2011. As operações com pessoas físicas totalizaram R$ 109,651 bilhões (crescimento de 9,4%), enquanto as operações com pessoas jurídicas atingiram R$ 241 , 181 bilhões (crescimento de 17,1%). . Os Recursos Captados e Administrados somaram R$ ,087 trilhão, uma variação de 18,3% em relação a março de 2011. 7. O Patr Patrimônio Líquido, em março de 2012, somou R$ 58,060 bilhões, 13,2% superior a março de 2011. O Índice de Basileia registrou 1 em março de 2012, sendo 12,0% de Capital Nível l. 8. Aos acionistas foram pagos e provisionados, a titulo de Juros sobre o Capital Próprio e Dividendos, R$ 952 milhões relativos ao 10 trimestre de 2012, sendo R$ 1 75 milhões a titulo de mensais pagos e R$ 777 milhões provisionados. . A Margem Financeira atingiu R$ 10,695 bilhões, apresentando um crescimento de 14,2% em relação ao 10 trimestre de 2011. 0. O Índice de Inadimplência superior a 90 dias atingiu 4,1% em 31 de março de 2012, representando um acréscmo de 0,5 p. p. em relação a 31 de março de 2011 (3,6%). 11. O Índice março de março de risco”, foi 2011). de Eficiência Operacional , em 2012, foi de 42,7% (42,7% em 2011) e no conceito «ajustado ao de 52,6% (52,1% em março de 12.

Os Prêmios Emitidos de Seguros, Contribuição de Previdência e Receitas de Capitalização atingiram o montante de R$ 9,418 bilhões no ID trimestre de 2012, evolução de em relação ao mesmo período de 2011. As Provisões Técnicas alcançaram R$ 106,953 bilhões, apresentando uma evolução de 18,9% em relação a março de 2011. 13. Os investimentos em infraestrutura, informática e telecomunicações somaram R$ 982 milhões no 10 trimestre de 2012, com evolução de 13,5% em relação ao mesmo período do ano anterior. 4. Os impostos e contribuições, inclusive previdenciárias, pagos ou provisionados, somaram R$ 5,689 bilh PAGF 43 impostos e contribuições, inclusive previdenciárias, pagos ou provisionados, somaram R$ 5,689 bilhões, sendo R$ 1,884 bilhão relativo aos tributos retidos e recolhidos de terceiros e R$ ,805 bilhões apurados com base nas atividades desenvolvidas pela Organização Bradesco, equivalentes a 1 33,7% do Lucro Liquido (1 ) Ajustado . 15.

O Bradesco disponibiliza aos seus clientes uma extensa Rede de Atendimento no País, com 7. 612 Pontos de Atendimento (sendo 4. 636 Agências, 1. 368 Postos de Atendimento Bancário – PAB e 1. 608 Postos Avançados de Atendimento – PPA). Também estão disponíveis aos clientes Bradesco 1. 497 Postos de Atendimento Eletrônico – PAE, 38. 065 Pontos Bradesco Expresso, 35. 007 máquinas da Rede de Autoatendimento Bradesco Dia & Noite e 12. 323 máquinas da Rede Banc024Horas. 1) De acordo com os eventos extraordinários descritos na página 08 do Relatório de Análise Econômica e Financeira; (2) Não considera o efeito da marcação a mercado dos Títulos Disponíveis para Venda registrado no Patrimônio Líquido; (3) R$ 121 ,751 bilhões considerando a cotação de fechamento das ações PN (ação mais líquida); (4) Inclui avais e fianças, cartas de crédito, antecipação de receblVeis de cartões de crédlto, coobrigação em cessão de crédito (FIDC e CRI), coobrigação em cessão de crédito rural e operações com risco de crédito – carteira comercial, ue inclui operações de debêntures e notas promissórias; e (5) Acumulado 12 meses. 4 Relatório de Análise Econômica e Financeira — Março de 201 2 16. A remuneração do quadro de colaboradores, somada aos encargos e benefícios, totalizou R$ 2,448 bilhões. Os beneficios proporcionados aos 105. 102 colaboradores da Organização Bradesco e seus dependentes somaram R$ 585,851 milhões e os investimentos em programas de formação, treinamento e desenvolvimento totalizaram R$ 21 ,965 milhões. 17.

Em 5 de março de 2012, o Bradesco iniciou as atividades da subsidiária Bradesco Securities Hong Kong Limited, em Hong Kong, na China, que tem como objetivo a prospecção de oportunidades e distribuição de produtos de renda fixa e variável. Dessa forma, o Bradesco amplia seus canais de distribuição internacional, fortalecendo o contato com investidores globais, que têm presença forte naquele mercado, além de dar acesso a uma nova base de investidores institucionais. 18. Em 13 de março de 2012, foi o início das operações de ADRs — American Depositary Receipts lastreado em ações ordinárias, na Bolsa de Nova York, nos Estados Unidos da América.

O Programa atende à demanda dos investidores institucionais e de fundos de investimentos strangeiros e, com a medida, o Bradesco passa a ter suas ações preferenciais e ordinárias negociadas naquele País. 19. Principais Prêmios recebidos no período: e Reconhecimentos C] O Bradesco BBI foi escolhido o melhor banco de investimento do Brasil (Revista Global Finance); e C] O Bradesco BBI é o líder de orig 43 de investimento do Brasil (Revista Global Finance); e C] O Bradesco BBI é o líder de originação em renda fixa de 2011, segundo a Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais (Anbima). 20. No que diz respeito ? sustentabilidade, direcionamos as ações em três pilares: (i)

Finanças Sustentáveis, com o foco em inclusão bancária, em variáveis socioambientais para concessões de crédito e oferta de produtos socioambientais; (ii) Gestão Responsável, com ênfase na valorização dos colaboradores, na melhoria do ambiente de trabalho e nas práticas ecoeficientes; e (iii) Investimentos Socioambientais, focando educação, meio ambiente, cultura e esporte. Destacamos a Fundação Bradesco, que desenvolve há 55 anos um amplo programa socioeducacional, mantendo 40 escolas próprias no Brasil. Em 2012, um orçamento previsto de R$ 385,473 milhões irá beneficiar 1 11. 70 alunos em suas escolas próprias, na Educação Básica (da Educação Infantil ao Ensino Médio e Educação Profissional Técnica de Nível Médio), Educação de Jovens e Adultos e na Formação Inicial e Continuada voltada à geração de emprego e renda.

Aos cerca de 50 mil alunos da Educação Básica, também são assegurados, além do ensino formal, gratuito e de qualidade, uniformes, material escolar, almentação e assistência médico-odontológica. Beneficiará também, na modalidade de educação a distância (EaD), por meio do seu portal e-learning “Escola Virtual”, 300. 150 alunos que oncluirão ao menos um dos diversos cursos oferecidos em su PAGF s 3 e-learning “Escola Virtual”, 300. 150 alunos que concluirão ao menos um dos diversos cursos oferecidos em sua programação, além de outros 83. 323 que serão beneficiados em projetos e ações em parceria como os CIDs (Centros de Inclusão Digital), o Programa Educa4Ação e em cursos de tecnologia (Educar e Aprender). Cl Pelo 30 ano consecutivo, a “Marca Bradesco” é umas das 10 marcas mais valiosas no setor financeiro mundial.

Entre os bancos da América Latina, o Bradesco figura na primeira colocação (The Banker – Brand Finance); C] Foi reconhecido ntre as “100 Melhores Empresas em IDHO 2012” e entre as “50 Melhores Empresas em Cidadania Corporativa 201 2″ (Revista Gestão & RH); Destaque no ranking ‘Top Gestão 2012” em gestão de fundos (Revista Valorlnveste / Jornal Economico); Principais Informações 1 TI 2 Demonstração do Resultado do Período – R$ milhões Lucro Líquido – Contábil Lucro Líquido – Ajustado Margem Financeira Total Margem Financeira de Crédito Bruta Margem Financeira de Crédito L[quida Despesas com Provisão para Devedores Duvidosos Receitas de Prestação de Serviços Despesas Administrativas e de Pessoal Prêmios Emitidos de

Seguros, Contribuição de Previdência e Receitas de Capitalização Balanço patrimonial – R$ milhões Total de Ativos Títulos e Valores Mobiliários Operações de Crédito (1) – Pessoa Física – Pessoa jurídica Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) Depósitos Totais Provisões Técnicas Patrimônio Líquido Recursos Captados e Admin PAGF 6 43 Depósitos Totais Provisões Técnicas Patrimônio Líquido Recursos captados e Administrados 789. 550 294. 959 350. 831 109. 651 241. 181 (20. 117) 213. 877 106. 953 58. 060 761. 533 265. 723 345. 724 108. 571 237. 053 (19. 540) 217. 424 103. 653 55. 582 722. 289 244. 22 332. 335 105. 389 226. 946 (19. 091) 224. 664 97. 099 53. 742 973. 194 689. 307 231 -425 319_802 102. 915 216. 887 (17. 365) 213. 561 93. 938 52. 843 933. 960 2,82 13,82 23,2 1,7 7,8 17,3 85,8 42,7 63,5 111. 770 189,3 154,0 14,7 12,9 I 675. 387 217. 482 306. 120 100. 200 205. 920 (16. 740) 203. 822 89. 980 51. 297 919. 007 2,72 13,42 24,2 1,7 8,2 17,4 86,1 42,7 63,6 117. 027 4,4 193,6 159,1 15,0 13,4 1,7 (0,1) 637. 485 213. 518 295. 97 98. 243 196. 954 (16. 290) 193. 201 87. 177 48. 043 872. 514 2,51 12,77 22,2 18,1 85,1 42,7 64,2 109. 759 7,1 197,6 163,3 14,7 13,1 1,7 (0,1) 611. 903 196. 081 272. 485 93. 38 179. 447 (16. 019) 186. 194 82. 363 46. 114 838. 455 2,38 12,26 22,5 1,7 7,9 16,7 85,3 42,5 65,1 114. 510 4,6 191,8 162,0 15,7 13,5 (0,1) 558. 100 156. 755 259. 722 89. 780 169. 942 (15. 782) 178. 453 79. 308 44. 295 767. 962 2,19 11,77 22,8 1 8,2 20,9 84,7 42,0 64,9 87. 887 7,6 188,5 155,8 15,9 13,9 2,1 (0,1) 3,7 11,0 (l 3,2 p. p. (0,1) p. p. p. p (1,1) p. p. 2,0 p. p. (0,3) p. p. 0,7 p. p. 5,7 0,2 p. p. 0,3 p. p 0,2 p. p (2,7) p. p. (5,2) p. p. (0,1) p. p. (0,4) p. p. p. 16,9 35,6 14,5 9,4 17,1 20,2 4,9 18,9 13,2 18,3 8,8 13,3 (2,8) p. p. (0,2) p. p. (0,3) p. p. 2,5 p. p. (0,5) p. p. (0,7) p. p. (3,4) p. . p PAGF 7 43 18,3 8,8 13,3 (2,8) p. p. (0,2) p. p. (0,3) p. p. 2,5 p. p. (0,5) p. p. (0,7) p. p. (3,4) p. p. p. p p. p (11,9) p. p. (12,5) p. p. (1,4) p. p. 1,3 p. p p. p. 2. 793 2. 845 10. 695 7. 181 4. 087 (3. 094) 4. 118 (6. 279) 9. 418 2. 726 2. 771 10. 258 7. 162 4. 501 (2. 561) 4. 086 (6. 822) 11. 133 2. 815 2. 864 10. 230 6. 928 4. 149 (2. 779) 3. 876 (6. 285) 9. 049 2. 785 2. 825 9. 471 6. 548 4. 111 (2. 437) 3. 751 (5. 784) 9. 661 2. 702 2. 738 9. 362 6. 180 3. 820 (2. 360) 3. 510 (5. 576) 7. 850 2. 987 2. 684 9. 018 6. 143 3. 848 (2. 295) 3. 568 (5. 90) 9. 022 2. 527 2. 518 8. 302 5. 833 3. 774 (2. 59) 3. 427 (5. 301) 7. 697 2405 2. 455 8. 047 5. 757 3. 596 (2. 161) 3. 253 (4. 976) 7. 163 2,5 2,7 (9,2) 1 (8,0) (15,4) 14,2 15,2 31,1 17,3 12,6 20,04T11 3T11 2T11 ITII 4TIO 3T102TIO Variação % IT12 x4T11 IT12x ITII 1 . 087. 270 1. 019. 790 Indicadores de Performance (%) sobre o Lucro Líquido – Ajustado (exceto quando mencionado) 2,96 2,93 2,91 Lucro Líquido Ajustado por Ação – R$ (2) Valor Patrimonial por Ação (ON e PN) – R$ Retorno Anualizado sobre PL Médio (3) (4) Retorno Anualizado sobre Ativos Médios (4) Taxa Média – (Margem Financeira Ajustada / Total de Ativos Médios – Op.

Compromissadas – Ativo ermanente) Anualizada (ndlce de Imobilização – Consolidado Total índice Combinado – Seguros (5) índice de Eficiência Operacional (IEO) (2) índice de Cobertura (Receita de Prestação de Serviços Despesas Administrativas e de Pessoal) (2) Valor de Mercado – R$ milhões (6) Qualidade da Carteira de Crédito % (7) PDD / carteira de crédito Valor de Mercado – R$ milhões (6) Qualidade da Carteira de Crédito % (7) PDD / Carteira de Crédito Non-Performing Loans (> 60 dias / Carteira de Crédito) Índice de Inadimplência (> 90 dias (8) / Carteira de Crédito) índlce de Cobertura 90 dias (8)) (ndice e Cobertura 60 dias (8)) Limites Operacionais % índice de Basileia – Consolidado Total – Tier – Tier II – Deduções 15,0 12,0 15,1 12,4 14,7 12,2 15,21 21,4 1,5 19,9 85,6 42,7 62,9 113. 021 5,1 4,1 181,7 146,6 14,56 21,3 21,0 83,6 43,0 62,2 105. 971 7,3 3,9 184,4 151,8 14,08 22,4 1,7 16,7 86,2 42,7 62,7 96. 682 7,3 4,6 3,8 194,0 1 59,6 6 Mar 12 Informações Estruturais – Unidades Pontos de Atendimento – Agências – PAAS (9) – PABS (9) – PAES (9) – pontos Externos da Rede de Máquinas de Autoatendimento – Bradesco (10) – Pontos Assistidos da Rede Banc024Horas (10) – Bradesco Expresso (Correspondentes) – Bradesco Promotora de Vendas –

Agências / Subsidiárias no Exterior Máquinas de Autoatendimento – Rede Bradesco – Rede Banc024Horas Cartão de Crédito e Débito (11) – em milhões Colaboradores Contratados e Estagiários Colaboradores das Fundações (12) Clientes – em milhões Contas Correntes Contas de Poupan a 13 G upo Segurador- Segurados – Participantes de Previdê Capitalização Bradesco Capitalização Bradesco Financiamentos Dezl 1 setl 1 Junll Mari 1 Dez10 setiO variaç¿o % Mar12 x Mar12 x Dezll Mari 1 0,2 1,4 (1,6) (11,1) 8,3 (1,1) 2,7 0,4 8,2 1,9 1,2 (4,8) 1,2 1,1 3,2 (4,5) 23,1 27,0 (3,1) (5,7) 1,4 2,5 37,7 17,8 18,2 6,9 7,7 4,9 8,6 2,7 2,3 8,1 4,8 10,3 10,3 4,8 14,3 (27,6) 62. 749 4. 636 1. 608 1. 368 1497 3. 974 10. 583 38. 065 1. 005 13 47. 330 35. 007 12. 323 159,9 105. 102 12. 659 3. 877 25,4 41,3 40,8 35,4 2,2 3,2 2,1 59. 711 4. 634 1. 605 1. 347 1. 477 3. 913 10. 753 34. 839 1. 131 12 46. 971 34. 516 12. 455 155,7 104. 684 11. 699 3. 806 25,1 43,4 40,3 35,0 2,2 55. 822 3. 945 1. 650 1. 320 1. 589 3. 953 10. 815 31. 372 1 . 157 11 45. 596 33. 217 12. 379 153,0 101. 334 10. 731 3. 813 24,7 40,6 39,4 34,3 3,0 2,4 53. 246 3. 676 1. 659 1. 313 1. 587 3. 962 10. 856 29. 263 919 11 45. 103 32. 714 12. 389 150 3 3. 796 24,0 39,7 38,0 10